Narval logo

People & Culture

Narval
Jornada completa
Presencial

Este rol no existe para gestionar personas.
Existe para influir en cómo se lidera, cómo se toman decisiones y qué tipo de cultura se construye cuando la exigencia es alta y el impacto importa.

No es una posición de soporte.
Es una posición de criterio y liderazgo interno.

Esta oportunidad es real, pero se presenta aquí como una referencia ilustrativa del tipo de liderazgo y organizaciones a las que acceden los miembros del Club INUSUAL.
El valor completo está en el contexto y el acceso que se ofrece dentro del Club.


Sobre la organización

Narval es una firma independiente de asesoramiento financiero que trabaja con familias empresarias y grandes patrimonios en la toma de decisiones relevantes a largo plazo.
Su modelo se basa en la confianza, la profesionalidad y una relación profundamente humana con clientes y equipos.

En este contexto, People & Culture no es una función administrativa, sino una palanca estratégica para sostener excelencia sin perder coherencia interna.

Esta oportunidad es real, pero se presenta aquí como una referencia ilustrativa del tipo de liderazgo y organizaciones a las que acceden los miembros del Club INUSUAL.
El valor completo está en el contexto y el acceso que se ofrece dentro del Club.


El reto del rol

Como responsable de People & Culture, tu reto será acompañar el crecimiento y la madurez de la organización desde dentro.
No se trata de implantar políticas, sino de ayudar a que la cultura se viva en el día a día, especialmente en momentos de presión, crecimiento y complejidad.

Este rol requiere capacidad para leer la organización, influir con criterio y acompañar a los líderes en su desarrollo como líderes de personas.


Responsabilidades clave

  • Liderar la función de People & Culture con una mirada estratégica y madura
  • Acompañar a socios y líderes en la evolución de su liderazgo
  • Diseñar y sostener procesos de desarrollo, evaluación y crecimiento coherentes con la cultura
  • Ser referente interno en conversaciones difíciles, toma de decisiones y coherencia cultural
  • Contribuir a que la organización crezca sin erosionar confianza, compromiso ni calidad humana

El tipo de líder que encaja aquí

Este rol encaja contigo si:

  • Has trabajado cerca de la dirección o socios de una organización
  • Entiendes la cultura como algo que se practica, no como un discurso
  • Sabes influir sin imponer, y acompañar sin proteger en exceso
  • Te importa el impacto humano de las decisiones tanto como el resultado