People & Culture
NarvalEste rol no existe para gestionar personas.
Existe para influir en cómo se lidera, cómo se toman decisiones y qué tipo de cultura se construye cuando la exigencia es alta y el impacto importa.
No es una posición de soporte.
Es una posición de criterio y liderazgo interno.
Sobre la organización
Narval es una firma independiente de asesoramiento financiero que trabaja con familias empresarias y grandes patrimonios en la toma de decisiones relevantes a largo plazo.
Su modelo se basa en la confianza, la profesionalidad y una relación profundamente humana con clientes y equipos.
En este contexto, People & Culture no es una función administrativa, sino una palanca estratégica para sostener excelencia sin perder coherencia interna.
El reto del rol
Como responsable de People & Culture, tu reto será acompañar el crecimiento y la madurez de la organización desde dentro.
No se trata de implantar políticas, sino de ayudar a que la cultura se viva en el día a día, especialmente en momentos de presión, crecimiento y complejidad.
Este rol requiere capacidad para leer la organización, influir con criterio y acompañar a los líderes en su desarrollo como líderes de personas.
Responsabilidades clave
- Liderar la función de People & Culture con una mirada estratégica y madura
- Acompañar a socios y líderes en la evolución de su liderazgo
- Diseñar y sostener procesos de desarrollo, evaluación y crecimiento coherentes con la cultura
- Ser referente interno en conversaciones difíciles, toma de decisiones y coherencia cultural
- Contribuir a que la organización crezca sin erosionar confianza, compromiso ni calidad humana
El tipo de líder que encaja aquí
Este rol encaja contigo si:
- Has trabajado cerca de la dirección o socios de una organización
- Entiendes la cultura como algo que se practica, no como un discurso
- Sabes influir sin imponer, y acompañar sin proteger en exceso
- Te importa el impacto humano de las decisiones tanto como el resultado